铜门行业的发展呈现波浪式的状态，有最高点也有最低点，但高与低的距离不会太大，这是行业规则所限定的，比如现今的别墅铜门行业缺乏创新、管理，一旦意识到这个问题，业内就会有所改善，从而达到一段时间内创新、管理的最高点，总的来说这是一个可持续发展的过程。
传统战略三步骤
产品延伸。经过多年延伸，大多数派生别墅铜门产品只能服务于更小的细分市场，另外，和市场份额的扩大相比，新产品带来的回报却越来越少。
产品改进。当一种别墅铜门新产品问世后，其他竞争者在该产品的性能上稍做改进，便又推出了另一种新产品，我们需要注意的是在这种针锋相对的竞争中，任何品牌取得的优势都是微小而短暂的。
新产品推出。当今激烈的别墅铜门产品竞争，大多数产品驱动型的增长面临的都是利润空间小、产品寿命短的困境，技术创新可以被当作公司成长的源泉，但是依赖技术创新作为公司的持久增长点，风险是非常高的。传统战略不行，那么新的战略又是什么呢?答案是:需求创新。
创新在我们的生活中随处可见，举一个很简单的例子，人类如何来?从达尔文进化论来看，人类是从猿进化而来的，从借助自然界的工具劳作到自己生产劳动工具，这意味着此行为打败了众多的生物屹立而起成为自然界内最有思想的生物，别墅铜门企业是否能从中获取关于创新的知识?答案是肯定的。
别墅铜门重视家居一体化的开展
别墅铜门需要从服务、广告、营销方面突破
别墅铜门上下游沟通必不可少
别墅铜门走高端市场面临的问题
别墅铜门保养需要长期坚持